许皮带的呼吸机还没到
曾经，他们面前都放着最后一个铜板。
有人，看了一眼走了；有人，拿它办了10个铜板的事。
上海陆家嘴，有一幢写字楼，长得很像“打蛋器”。
这幢楼原先叫东方汇经中心，现在叫金砖大厦。
2013年10月，写字楼还没完工，就被前任老板李超人给卖了。
这时候，大部分人没意识到这是“李超人要跑”的信号。
在李超人卖楼的差不多时间，许皮带跑到北京领了个奖——“第四届中国消除贫困奖”捐赠奖。
这一年年初，许皮带当选全国政协常委，是唯一一位经济领域人士。
和李超人不同的是，许皮带的巅峰才刚刚开始。
这一年，王健林也以“首富”身份登场。
“首富”这个title，戴了容易上头。
那年的夏季达沃斯论坛，在大连办的，王首富口嗨了：
2020年万达总资产达到1000亿美元，其中国际业务占收入20%到30%，准备出手超过50亿美元的单项并购大单。
当时，万达总资产是3000亿，好像也不是不可能。
事实上，2017年万达总资产就超过7000亿了。
之后4年，王首富跑了大半个地球，买了英国圣汐游艇公司、洛杉矶One Beverly Hills、悉尼Circular Quay、澳大利亚黄金海岸、美国传奇影院……
王首富在海外买买买的时候，李超人也在买。
光是2014年，李超人就投资了15家初创企业，大部分在硅谷。
和王首富闷着头买买买不一样的是，李超人是一手出货，一手买入。
到了2015年，大家意识到，李超人在国内的资产已差不多清仓了。
有人一个鸡冻，就大声喊了一句：
不要让李嘉诚跑了。
当时，有关方面是支持到海外投资的。
国家明文鼓励的事，当然是没有条件，创造条件也要上。
2013-2018年5年间，各类企业到海外投资了7200亿美元。
7200亿美元，是啥概念？
没有对比，就没有伤害。
1979年-2012年33年间，我们到海外一共才投资了5000亿美元。
王首富们用5年时间，干过了之前的33年。
有关方面鼓励海外投资，是觉得我们可以买到先进的生产力、关键技术，但我们的富豪们好像掌握了另一种财富密码。
到了国外，跟败家娘们撒了欢似的，只买贵的，不买对的。
连复星集团创始人郭广昌都忍不住吐槽：
在海外投资时最头痛的就是和中国企业竞争，因为某些中国企业的出价真是看不懂。如果再不做点措施，就真让老外觉得我们中国企业是“人傻、钱多”了。
买回来的都是酒店、影城、体育俱乐部，再回头看李超人那段时间的购物车，还是挺不一样的。
斯基也想不通，为啥李超人国内购物车里都是房地产，到了海外，购物逼格就完全不一样了呢。
王首富和李超人是反向操作，一个是边卖边买，一个是买了再卖。
最后的结果其实没有什么不同，但后一种操作，不会有人喊“别让王首富跑了”。
还特别容易营造一种“壮士断腕”的壮烈感。
2017年7月，王首富咬牙把13个文旅项目91%权益，出价438.44亿元卖给了孙宏斌。
过了一年，他索性把剩下的9%也卖给了孙宏斌。
看看，他俩谁比较开熏？
现在回头看，王首富这波操作不比李超人逊色。
当时，李超人单单在上海囤地就获益超过千亿，这点惹恼了大家。
大家真的就差朝他扔臭鸡蛋了。
搞得李超人亲自发声：
商人的首要目标是让资本更安全，其次才是增值更快。
他还说了：
在职业上，我是一个纯粹的商人，不要用那些空洞的道德来衡量我，我更像你的邻居老头而已。
这个邻居老头说的话，让斯基觉得，人家真的纯粹，倒是我们把他想复杂了。
李超人撤退的动静搞得挺大，搞得其他人撤退的时候，都没什么人注意了。
2015年，香港四大家族之一的郑裕彤，将总价值340亿的9个内地地产项目，全部打包抛售。
随后新世界（中国）从港交所退市。
紧跟着李超人、郑裕彤一同逃离的，还有刘銮雄、张松桥。
刘老板大概在那一年抛售了超过140亿的项目，张老板抛售了120亿元。
大哥恐惧时，我不得不贪婪。
上面那么多大佬，几乎在同一时间上演大撤退。
撤退的前提，必须有接盘侠来接啊，最大的接盘侠就是孙老板和许皮带。
李超人和王首富的盘，孙老板接了；剩下的盘，都由许皮带接了。
许皮带和郑裕彤的故事，大家应该都知道了。
2008年，许皮带遇到危机时，去香港找了郑裕彤。
但如今郑裕彤已经去世，许皮带这次只能飞北京了，至于北京能不能给他送来呼吸机，是个未知数。
坊间传闻说，恒大9月15日要宣布破产，斯基替许皮带松了口气，至少今天还没有消息。
斯基前面几天，讲过姚员外的故事。
姚员外和李超人一样，都是潮汕人，他们比较擅长捂地。
早年拿一些位置比较好的地块，就磨磨蹭蹭地开发，所谓的龟速开发。
开开停停，停停开开，就等着土地升值了再开发，要么干脆没开发完就转手卖了。
这种玩法，有个前提，就是——不差钱。
差钱的，一般都玩许皮带那套“高周转”。
高周转，就是造出多少，卖掉多少，然后继续滚雪球。
姚员外的故事底下，有人说，跟姚员外和李超人一比，许皮带倒像是个做实业的。
有高人解释过“高周转”模式：
土地的钱不是自己的，是借来的；开发的钱，是借来的。预售的周转资金，是从老百姓借来的，甚至还要拖欠工程款，还要拖欠买房人的钱
这种模式跟囤地模式，完全是——同一块土地，两套财富密码。
囤地模式有可能获得十年以上的超级利润，而高周转模式，在囤地模式面前就是混上海滩的“小瘪三”。
一般搞囤地模式的，不太愿意大张旗鼓做宣传；而搞高周转那一套的，哪怕打肿脸也得充胖子。
不宣传，房子就卖不出去；房子卖不出去，就回笼不了资金。
许皮带这人最大的弱点，大概就是对光环有一种无法解释的迷恋。
不然也不会在酒后问下属：
我能流芳百世吗？
2018年，许皮带获得了第十届“中华慈善奖”捐赠个人称号，还作为代表发言。
他当时说的话，在今天成了大家竞相转发的名言。
我和恒大的一切，都是党给的，国家给的，社会给的。
一边说，一边哽咽。
许皮带，又一次成功地自己感动了自己。
2016年5月，《人民日报》发文《开局首季问大势——权威人士谈当前中国经济》。
文章就说了：
最危险的，是不切实际地追求“两全其美”，盼着甘蔗两头甜，不敢果断做抉择。
可能正是对光环的迷恋，许皮带一直盼着甘蔗两头甜。
文章还说了：
树不能长到天上去，高杠杆必然引发高风险。
许皮带也没听，一位和他合作过的投行人士给的评价是：
兜里有2块钱要做20块钱的事，拽也拽不住。
最后，许皮带把自己整成了债务最大。
这会儿，他大概是清醒了，也到了不得不清醒的时候。
虽然都是接盘侠，显然孙老板看起来更低调一些。
孙老板的话，韭菜最好不要听；但当老板的，听一听还是有必要的。
2018年，在融创中期业绩会上，孙老板放话：
小开发商不如把地卖给我，然后拿钱买融创股票 。
显然，无论放在当年还是现在，或许都是一个不错的选择。
今年，在融创中期业绩会上，孙老板又放话了：
融创今年不但要降负债率，也要降负债规模。
一听这话，可能许皮带心头一紧。
连孙老板都不放子弹了，再不下场抢呼吸机，怕是真的晚了。